为周全提升生产治理水平、夯实精益化生产基础,克日,尊龙官方平台精工启动精益化生产专项系列培训。现在,已顺遂完成两次课程,围绕《10S现场治理与目视化》及《精益治理与案例分享》两大焦点内容睁开,系统性引入精益工具与要领,助力企业实现生产全流程的细腻化管控。
培训伊始,尊龙官方平台精工副总司理俞鸿刚揭晓发动讲话。他强调,精益生产不但是工具,更是一种文化。从现场治理到价值流优化,每一个环节都需要全员加入、一连改善。希望参训职员以此次培训为契机,将理论转化为实践,为尊龙官方平台精工的智能化、高效化生长注入新动能。
在两次课程中,特邀讲师唐先生围绕“10S治理”与“精益生产系统”两大主题,通过案例剖析、工具演练、分组讨论等形式,系统解说了以下内容生产与治理优化的焦点要领。学员们在分组演练中用所学知识解决现实问题,深刻体会到精益工具对效率提升的显著作用。据悉,后续公司还将一连开展精益生产相关课程的学习。
随着制造业竞争加剧,精益治理已成为企业降本增效、提升焦点竞争力的要害路径。尊龙官方平台精事情为高端装备制造领军企业,始终致力于通过治理立异驱动高质量生长。未来公司将建设长效改善机制,将精益理念渗透至每个岗位,为实现“零铺张、零缺陷、零延误”的目的一连起劲。